Coaching: ferramenta que permite desenvolvimento do potencial das pessoas 

Uma das áreas que tem conhecido algum desenvolvimento no âmbito empresarial nacional embora de forma tímida é o coaching.

Trata-se de uma ferramenta para as organizações e para as pessoas que sabem que o sucesso pessoal e profissional não é um ponto de chegada, mas sim um caminho que precisa de planeamento, superação, motivação e transformação individual.

Esta ferramenta surgiu na década de 1960, nos Estados Unidos. Na altura, o modelo de coaching era virado ao desporto, doravante começou a ser adoptado pelo mundo dos negócios, o grande diferencial do método era o chamado Inner Game (jogo interior), que retrata que o oponente real do desportista não é seu competidor, mas suas limitações e fraquezas. 

Em entrevista exclusiva ao O. Económico, Nelson Maquile, especialista em coaching, referiu que um dos factores que tem constituído entrave ao desenvolvimento desta ferramenta tem a ver com a cultura organizacional existente no país. 

“Nós podemos encontrar aquele distanciamento dos chefes e os colaboradores, onde o patrão diz que eu é que mando, eu é que decido o que eu quero e o empregado deve cumprir. E se tu chegas e dizes que é preciso fazer coaching ao teu colaborador para ele ter maior produtividade ele vai dizer que não preciso por que sempre lhe dei o que ele sempre quis, esta cultura organizacional é que provoca a entrada tímida da questão do coaching”, apontou Maquile.

Nelson Maquile -Especialista em Coaching

Maquile disse igualmente que “as empresas e as pessoas ainda não acreditam muito nisto, elas esquecem-se que o coaching pode lhes ajudar a localizar quem tu és, como é que tu vais, o que é que tu queres ser”, disse. 

O coaching, além de proporcionar uma relação de parceria que liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho das organização, proporciona o aprimoramento de habilidades e capacidades que visam o despertar do potencial humano através da definição de metas e objectivos mais claros, desenvolvimento de planos de acção efectivos, e tomada de decisões mais rápidas e assertivas.

“Nós os coaching ajudamos a pessoa ou a empresa a conseguir pescar o peixe, nós não oferecemos o peixe, mas ajudamos a descobrir as tuas potencialidades para tu pescares o teu peixe para tu te alimentares para daqui a um futuro próximo conseguires seres aquilo que tu queres ser, aquilo que tu nasceste para ser na vida”, ajustou.

Refira-se que o processo de coaching funciona através de perguntas que levam a pessoa à reflexão, potencializando seus pontos fortes e trabalhando seus pontos de melhoria, visando à eliminação de crenças limitantes.