Governo Define Meta de Mil Agro-Empreendedores Incubados Por Ano

Programa previsto para arrancar ainda este ano deverá aproximar jovens e produtores das cadeias de valor, enquanto Executivo aposta na GAPI, associativismo especializado e cooperativas orientadas para negócios para ampliar financiamento e capacidade empresarial no sector agrícola.

O Governo pretende lançar ainda este ano um programa de incubação no agronegócio com capacidade para preparar pelo menos mil empreendedores por ano, numa estratégia que procura reforçar conhecimentos empresariais, capacidade de gestão e ligação dos produtores ao financiamento e aos mercados.

A meta foi anunciada em Maputo pelo ministro da Agricultura, Ambiente e Pescas, Roberto Mito Albino, durante o Seminário sobre Desenvolvimento do Agronegócio em Moçambique, que reuniu representantes do Governo, organizações de produtores, sector privado e parceiros.

“A nossa meta é que, no mínimo, mil empreendedores sejam incubados por ano. É o mínimo. Mas temos condições para mais”, afirmou o ministro.

O programa deverá integrar empresas, associações e outras instituições interessadas em acolher processos de incubação através de parcerias com o Estado. A orientação coloca formação prática e exposição ao ambiente empresarial entre os instrumentos destinados a preparar produtores e jovens para actividades agrícolas orientadas para o mercado.

Formação Procura Aproximar Técnicos Das Empresas E Do Campo

Uma das preocupações identificadas pelo Governo está na transição entre formação académica e actividade económica.

Moçambique dispõe de universidades e institutos técnicos que formam profissionais nas áreas ligadas à agricultura, mas parte dos recém-formados enfrenta dificuldades para passar directamente para processos produtivos organizados, gestão de explorações agrícolas ou desenvolvimento de negócios.

A incubação deverá funcionar como etapa complementar, permitindo aos participantes adquirir experiência prática, competências de gestão e contacto com as exigências comerciais das diferentes cadeias de valor.

Na leitura apresentada pelo ministro, conhecimento técnico, capacidade empresarial e experiência prática precisam de ser combinados para reduzir o risco de insucesso dos novos negócios agrícolas.

A estratégia procura igualmente aproximar formação e produção, numa altura em que o País pretende aumentar produtividade, processamento local e participação de produtores nacionais em mercados mais estruturados.

GAPI Entra No Modelo De Financiamento

O financiamento constitui outro eixo da estratégia.

Segundo Roberto Mito Albino, o Governo está a trabalhar com a GAPI para canalizar recursos aos produtores, mantendo igualmente espaço para participação dos bancos comerciais.

Dados apresentados pelo ministro indicam que mais de 400 operações foram financiadas no primeiro ano desta cooperação, envolvendo produtores com actividades em curso no terreno.

A experiência poderá fornecer uma base para ligar incubação, assistência empresarial e acesso ao crédito.

A combinação destes instrumentos procura responder a um problema recorrente no sector agrícola: produtores com potencial económico enfrentam dificuldades de financiamento devido a garantias limitadas, informalidade dos negócios, risco de produção e capacidade reduzida de apresentar projectos bancáveis.

Um sistema de incubação associado a assistência técnica e acompanhamento empresarial pode melhorar a preparação das empresas para negociar financiamento e gerir os recursos recebidos.

Associativismo Passa A Ser Organizado Por Cadeias De Valor

O Governo pretende também alterar a organização das associações de produtores, privilegiando estruturas especializadas em actividades concretas.

Roberto Mito Albino defendeu associações organizadas em torno de cadeias como produção de sementes, horticultura, arroz, mecanização agrícola e fornecimento de insumos.

“Temos que falar de associativismo na especialidade”, afirmou.

A especialização pode facilitar aquisição conjunta de insumos, assistência técnica, acesso a equipamentos, negociação comercial e organização da produção segundo exigências específicas dos compradores.

O mesmo princípio deverá orientar a promoção de cooperativas com vocação empresarial, reunindo produtores interessados numa determinada fileira e permitindo explorar conjuntamente oportunidades de produção, processamento e comercialização.

A dimensão económica desta abordagem está na capacidade de criar escala. Pequenos produtores dispersos enfrentam custos elevados de transporte, armazenamento, acesso à informação e negociação. Estruturas cooperativas podem distribuir esses custos por um volume maior de produção e reforçar a posição dos agricultores perante fornecedores, financiadores e compradores.

Produtores Colocam Crédito E Burocracia Entre As Prioridades

Do lado dos produtores, o presidente da Federação Nacional das Associações Agrárias de Moçambique, Ângelo Cumaio, identificou acesso ao financiamento e redução da burocracia entre as questões que exigem maior atenção.

A FENAGRI tem defendido igualmente instrumentos empresariais ligados a gestão, tecnologia, acesso ao crédito e utilização de incentivos destinados ao sector produtivo.

A capacidade de transformar o novo programa de incubação em negócios sustentáveis estará relacionada com este ambiente mais amplo.

Formação empresarial melhora competências do produtor, mas investimento agrícola continua a exigir terra regularizada, capital, equipamentos, sementes, fertilizantes, sistemas de irrigação, armazenagem, transporte e acesso previsível ao mercado.

A coordenação entre estes componentes será determinante para que os empreendedores incubados consigam transformar conhecimento adquirido em produção comercial.

Cooperação Com Portugal Reforça Componente Empresarial

O seminário também reflectiu a aproximação entre a FENAGRI e a Associação dos Jovens Agricultores de Portugal, AJAP, com enfoque na troca de experiências sobre cooperativismo, organização empresarial e desenvolvimento do agronegócio.

A experiência portuguesa deverá apoiar processos de formação ligados a certificação de empresas, associações e cooperativas, gestão empresarial e conhecimento das exigências dos mercados agrícolas.

O embaixador de Portugal em Moçambique, Jorge Monteiro, defendeu um associativismo “moderno, profissional e orientado para resultados”, capaz de facilitar aos pequenos produtores o acesso a financiamento, tecnologia, informação e mercados.

A lógica converge com a orientação anunciada pelo Governo: transformar organizações de produtores em estruturas com maior capacidade económica e aproximar agricultores de cadeias de valor nacionais e internacionais.

Incubação Entra Na Agenda De Transformação Agrícola

A meta de mil agro-empreendedores por ano representa uma tentativa de atacar uma das limitações estruturais da agricultura moçambicana: a reduzida integração entre conhecimento técnico, capacidade empresarial, financiamento e mercado.

O impacto económico do programa será observado através do número de negócios que permanecerem activos depois da incubação, capacidade de mobilizar financiamento, aumento de produção e produtividade, criação de emprego e integração dos participantes nas cadeias de valor.

A articulação com a GAPI, bancos comerciais, associações, cooperativas e entidades privadas poderá ampliar o alcance da iniciativa.

Para um sector onde grande parte da produção continua concentrada em unidades familiares de pequena escala, a criação de uma nova geração de produtores com capacidade técnica e empresarial pode contribuir para aumentar a produção comercial, processamento agrícola e geração de rendimento rural.

A meta quantitativa está definida, quer dizer, pelo menos mil empreendedores por ano, com a fase subsequente a assentar  na qualidade da incubação, acesso efectivo ao capital e capacidade de transformar os novos negócios em empresas agrícolas sustentáveis.