CEO da Shell vê um futuro de longo prazo para o gás natural

• Produtor pretende expandir presença nos principais mercados em crescimento de GNL;
• CEO Wael Sawan actualiza investidores sobre estratégia do gigante dos hidrocarbonetos.

A Shell Plc vê o gás natural a ter um papel de longo na matriz energética mundial e, por isso, pretende-se expandir as suas actividades nos principais mercados em crescimento.

O CEO da multinacional, Wael Sawan, afirma que a estratégia da empresa está a ser revista nessa perspectiva.

As equipas de gás natural liquefeito estão sendo instadas a fazer mais negócios na China e na Índia, e a empresa está fornecendo bónus mais altos para acordos fechados nessas e em outras nações alvo, de acordo com pessoas que foram informadas sobre os planos da empresa.

Segundo relatam fontes próximas do circulo de decisão da companhia, a Shell examinará oportunidades de investimento para instalações de exportação de GNL ou acordos de fornecimento de longo prazo.

“Sempre soubemos que o gás é crucial para a transição energética, mas nossa nova estratégia é construída em torno de uma nova crença – a de que o gás continuará a desempenhar um papel fundamental na matriz energética”, disse Cederic Cremers, Vice-Presidente Executivo de GNL da Shell.

Sawan, que se tornou CEO em Janeiro, está programado para actualizar os investidores na quarta-feira em um Capital Markets Day.

Seu plano vem depois de o desempenho do negócio de gás integrado da Shell ter ajudado a elevar o lucro do primeiro trimestre, e segue o desempenho anual recorde da unidade no ano passado, quando o GNL foi impulsionado pela decisão da Rússia de cortar o fornecimento de gasodutos para a Europa. Surge também numa altura em que o sector em geral reavalia o ritmo da sua mudança para longe dos combustíveis fósseis.

A Shell manterá a produção de petróleo estável ou ligeiramente maior até 2030, descartando os cortes anuais de produção, informou a Reuters na semana passada.

A BP Plc também está se movendo para bombear mais petróleo e gás do que o planeado anteriormente no curto prazo, enquanto a Chevron Corp. prevê uma forte demanda de longo prazo por gás natural – em vez de um papel de curto prazo como combustível de transição para fontes de energia mais limpas.

Sawan já sinalizou que a Shell sairá de negócios que não estão a dar retornos adequados e a divisão de energia renovável da empresa foi informada de que precisa se tornar mais lucrativa, não apenas entregar emissões de carbono mais baixas.

Alguns investidores e activistas levantaram oposição a um enfraquecimento das promessas climáticas entre os maiores produtores de energia. A reunião anual da Shell no mês passado foi interrompida por mais de uma hora por protestos, incluindo apelos para que a empresa investisse mais em energias renováveis.

A estratégia renovada de GNL da Shell incluirá trabalho adicional com os clientes para reduzir as emissões do combustível usando captura e armazenamento de carbono, e também se concentrará no hidrogénio, de acordo com o memorando interno.