Moçambique Acelera Estratégia Para Se Tornar Hub Energético Regional E Captar Défice De 10 Mil MW Na África Austral

Nova geografia energética abre janela estratégica para Moçambique

Moçambique está a acelerar uma estratégia ambiciosa para se afirmar como um dos principais hubs energéticos da África Austral, num contexto marcado por um défice regional de cerca de 10 mil megawatts e por uma crescente procura associada à industrialização e electrificação.

A visão foi reiterada durante a Conferência de Mineração e Energia de Moçambique (MMEC 2026), onde actores públicos, privados e multilaterais convergiram na necessidade de expandir de forma coordenada a geração, a transmissão e a integração energética regional.

O posicionamento estratégico do país assenta numa combinação de recursos naturais abundantes, localização geográfica privilegiada e potencial para produção de energia limpa e competitiva.

Cahora Bassa e solar lideram nova vaga de investimentos

No centro desta estratégia está a expansão da capacidade de geração, com destaque para os projectos da Hidroeléctrica de Cahora Bassa (HCB), que prepara a implementação da Central Norte, com uma capacidade adicional estimada em 1.245 megawatts.

Paralelamente, está em desenvolvimento um projecto solar fotovoltaico de 400 megawatts, concebido com abertura à participação privada, sinalizando uma mudança na abordagem ao financiamento e à estruturação de investimentos energéticos.

Segundo o PCA da HCB, Tomás Matola, estes projectos estão alinhados com a ambição de transformar Moçambique num “hub de produção de energia na África Austral”.

A diversificação da matriz energética, com maior peso de renováveis, surge como elemento central desta estratégia.

Procura interna cresce e impõe pressão sobre o sistema

Se por um lado a capacidade de geração está em expansão, por outro, a procura interna cresce a um ritmo acelerado, impulsionada pela electrificação e pela dinâmica de crescimento económico.

A Electricidade de Moçambique (EDM) liga anualmente mais de 400 mil novos consumidores, o que está a pressionar significativamente o sistema eléctrico nacional.

Este crescimento exige uma abordagem integrada, onde geração e transmissão evoluem de forma sincronizada, evitando desequilíbrios que possam comprometer a estabilidade do sistema.

Transmissão e integração regional tornam-se o verdadeiro gargalo

Um dos pontos mais críticos identificados pelos intervenientes é a necessidade de reforçar a capacidade de transmissão, tanto a nível nacional como regional.

O desafio deixou de ser apenas produzir energia — passa agora por transportá-la de forma eficiente para centros de consumo e mercados externos.

O Southern African Power Pool (SAPP) sublinha que o maior obstáculo actual reside na transmissão transfronteiriça, essencial para equilibrar sistemas energéticos entre países com excedentes e défices.

Sem este reforço, o potencial exportador de Moçambique poderá ficar limitado.

Financiamento e participação privada como factores críticos

O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) destaca que a viabilidade destes projectos dependerá de um planeamento energético integrado e da mobilização de financiamento adequado.

A participação do sector privado, através de parcerias público-privadas e mecanismos de mitigação de risco, será determinante para viabilizar investimentos de grande escala.

Ao mesmo tempo, a previsibilidade regulatória e a capacidade de estruturar projectos bancáveis tornam-se condições essenciais para atrair capital internacional.

Energia acessível como base da industrialização

A dimensão energética está directamente ligada à agenda de industrialização. Sem energia disponível e a custos competitivos, a transformação estrutural da economia permanece limitada.

Actores industriais defendem que a disponibilidade de energia acessível é condição indispensável para o desenvolvimento de cadeias de valor e para a atracção de investimento produtivo.

Neste contexto, a possibilidade de produtores industriais gerarem energia para autoconsumo e injectarem excedentes na rede surge como uma oportunidade adicional de optimização do sistema.

A estratégia energética de Moçambique coloca o país numa posição potencialmente privilegiada no contexto regional. No entanto, o sucesso dependerá da capacidade de execução, coordenação institucional e rapidez na tomada de decisões.

A janela de oportunidade é clara, mas não permanente. Outros países da região estão igualmente a investir em soluções energéticas alternativas, o que pode reduzir o espaço de mercado disponível.

Transformar recursos em vantagem competitiva exigirá não apenas investimentos, mas também disciplina estratégica, governação eficaz e visão de longo prazo.