Botswana Quer Ser a “Capital do Capital” de África Com Hub de US$ 1,9 Mil Milhões e Mais Peso na De Beers

Duma Boko procura combinar processamento doméstico de minerais, atracção de investimento e expansão da participação nacional na indústria diamantífera. New Botswana City surge como plataforma de comércio e negócios numa economia ainda fortemente exposta ao ciclo dos diamantes.

Botswana está a estruturar uma estratégia destinada a reposicionar a economia em torno de capital, processamento mineral, comércio e maior participação nas cadeias de valor, numa altura em que a volatilidade do mercado de diamantes expôs novamente os riscos da elevada concentração económica do país.

O Presidente Duma Boko resumiu a ambição numa expressão: transformar Botswana na “capital do capital” de África.

Em entrevista ao programa Quest Means Business, da CNN, Boko afirmou que o Governo está a procurar investidores dispostos a instalar capital, tecnologia e capacidade de processamento dentro do país, incluindo nos minerais críticos. O Presidente admitiu igualmente que Botswana poderá, no futuro, adoptar restrições à exportação de minerais sem processamento, seguindo políticas já aplicadas por outros países africanos.

A estratégia junta industrialização baseada em recursos naturais a uma segunda aposta: transformar Gaborone numa plataforma regional de comércio, investimento, turismo de negócios e serviços.

New Botswana City Mobiliza US$ 1,9 Mil Milhões

O elemento físico mais visível desta agenda é a New Botswana City, um desenvolvimento de uso misto avaliado em aproximadamente US$ 1,9 mil milhões, previsto para ser executado em três fases numa área próxima do Aeroporto Internacional Sir Seretse Khama.

O projecto resulta de uma parceria entre a Albaddad Holding, dos Emirados Árabes Unidos, e a Botswana Development Corporation (BDC), braço de investimento do Estado.

A primeira fase inclui o Albaddad Botswana Global Exhibition & Convention Centre, avaliado em cerca de US$ 292 milhões. O empreendimento completo deverá incorporar áreas residenciais, escritórios, hotéis, comércio, restauração, entretenimento e infra-estruturas para exposições e convenções internacionais.

As estimativas divulgadas pela BDC apontam para 25.000 a 37.500 empregos directos e indirectos, incluindo postos criados durante a construção e na operação posterior do complexo.

O projecto representa uma tentativa de criar uma nova plataforma económica assente em serviços, investimento, turismo empresarial, comércio regional e eventos internacionais.

Estado Entra Com Terra E Participação Accionista

A estrutura financeira do projecto também chama atenção.

A BDC contribui com terrenos avaliados em aproximadamente 198 milhões de pula, correspondentes a cerca de 2,25% do custo total estimado. A operação foi estruturada para atribuir à instituição estatal uma participação inicial de 5% no empreendimento.

A BDC pretende aumentar essa posição ao longo do tempo, podendo chegar a cerca de 26%, segundo informação divulgada sobre o projecto.

O modelo permite ao Estado participar num investimento de grande dimensão através de activos disponíveis — neste caso, terra — enquanto o parceiro privado suporta a principal componente de financiamento e construção.

A estrutura aproxima-se dos modelos de capital catalítico, nos quais activos ou recursos públicos são utilizados para atrair volumes superiores de investimento privado.

Beneficiação Passa Para O Centro Da Política Mineral

A agenda de Boko inclui igualmente uma mudança na forma como Botswana pretende explorar os recursos minerais.

O Governo procura atrair investidores que desenvolvam dentro do país actividades de beneficiação, processamento e refinação, retendo etapas adicionais das cadeias de valor antes da exportação.

Boko disse à CNN que Botswana acompanha uma tendência crescente em África, onde vários países passaram a restringir ou proibir exportações de determinados minerais sem processamento prévio. O Presidente indicou que o país poderá futuramente avançar na mesma direcção, embora actualmente privilegie a atracção de investimento, tecnologia, competências e emprego.

A lógica económica está associada à industrialização baseada em recursos naturais.

Quando um mineral é exportado em bruto ou com transformação limitada, uma parcela significativa das etapas posteriores — processamento, refinação, manufactura, comercialização e serviços especializados — ocorre noutras economias.

A instalação dessas etapas no país produtor amplia procura por energia, logística, tecnologia, formação técnica, serviços financeiros e fornecedores locais.

Diamantes Mostram Limites Da Concentração Económica

A urgência da diversificação está associada ao comportamento recente do sector diamantífero.

Botswana sofreu dois anos consecutivos de contracção económica, afectados pela queda da procura mundial de diamantes naturais. A Reuters indica que os diamantes representam aproximadamente um terço das receitas públicas e três quartos das receitas em divisas do país. A economia voltou a crescer 3,5% em termos homólogos no primeiro trimestre de 2026.

O FMI tinha identificado anteriormente uma combinação de procura internacional mais fraca, concorrência dos diamantes produzidos em laboratório e redução das compras chinesas como factores que pressionaram o sector. A mineração caiu 24% em 2024 e a economia contraiu 3% nesse ano.

Os números ilustram uma característica clássica das economias fortemente dependentes de recursos: choques num único produto podem transmitir-se rapidamente às receitas fiscais, reservas externas, investimento e crescimento.

A estratégia actual procura ampliar as fontes de actividade económica mantendo, simultaneamente, maior participação nas cadeias de valor dos próprios recursos naturais.

Botswana Quer Aumentar Participação Na De Beers

O segundo movimento ocorre dentro da própria indústria dos diamantes.

Botswana detém actualmente 15% da De Beers, enquanto a Anglo American controla os restantes 85%. A estrutura accionista continua formalmente inalterada.

A Anglo American mantém em curso o processo de saída da De Beers, criando uma oportunidade para uma eventual recomposição da propriedade da empresa.

Boko afirmou à CNN que a participação do Botswana “irá certamente aumentar” e indicou que outros países, investidores institucionais e entidades privadas poderão igualmente entrar no capital. O Presidente não apresentou, nessa entrevista, uma percentagem final nem os termos financeiros de uma eventual operação.

O movimento reforçaria a exposição do Estado à cadeia global dos diamantes num momento em que o país procura simultaneamente reduzir a vulnerabilidade macroeconómica associada ao sector.

Esta aparente tensão traduz duas dimensões diferentes da estratégia: diversificar a economia e capturar uma parcela maior do valor produzido por uma indústria que continuará a ter peso significativo.

Angola Aproxima-se Da Estratégia Diamantífera

Angola passou também a ocupar uma posição importante nesta reorganização.

O Presidente João Lourenço confirmou, em Setembro, o interesse angolano em adquirir uma participação relevante na De Beers e indicou que Luanda está a trabalhar com Botswana e outros intervenientes no processo.

Boko afirmou que os dois países estão a discutir formas de coordenação no mercado de diamantes naturais, incluindo gestão da oferta e stocks. O Presidente botswanês disse esperar que uma maior articulação permita influenciar a gestão da cadeia de valor e as condições do mercado.

A capacidade efectiva de produtores individuais influenciarem preços continuará, porém, condicionada pela procura global, inventários, produção de outros países, comportamento dos consumidores e concorrência dos diamantes produzidos em laboratório.

A própria De Beers registou no primeiro semestre de 2026 uma recuperação expressiva da produção: Botswana produziu 10,3 milhões de quilates, mais 43% do que no período homólogo. Ao mesmo tempo, o preço médio realizado pelo grupo permaneceu pressionado, mostrando que recuperação de volumes e recuperação dos preços não seguem necessariamente a mesma trajectória.

De Recursos Naturais A Plataforma De Capital

A estratégia que emerge combina duas formas de captura de valor.

A primeira ocorre dentro das cadeias minerais, através de processamento, refinação, participação accionista e desenvolvimento de fornecedores.

A segunda procura criar actividades económicas independentes da mineração através da New Botswana City, serviços financeiros, comércio, turismo empresarial, convenções e captação de investimento estrangeiro.

Esta combinação procura responder a um problema estrutural identificado também pelo FMI: Botswana precisa de maior dinamismo do sector privado, melhor acesso a financiamento, diversificação produtiva e criação de emprego fora da mineração.

A expressão “capital do capital” sintetiza, assim, uma ambição política e económica ainda em construção.

Os indicadores concretos serão o volume de investimento efectivamente mobilizado, novas unidades de processamento instaladas, emprego gerado, desenvolvimento de fornecedores, exportações de maior valor acrescentado e crescimento dos sectores não minerais.

A execução da New Botswana City, a evolução da propriedade da De Beers e a entrada de novos investimentos em processamento mineral deverão mostrar até que ponto Botswana consegue transformar essa ambição numa nova estrutura económica.