CEO’s deixam Davos e seguem para os jogos os cenários geopolíticos de 2024

Com as interrupções na cadeia de abastecimento causadas pela pandemia mal no espelho retrovisor, os CEO estão agora a lidar com o impacto dos ataques dos militantes Houthi no Mar Vermelho.

Muitos descreveram a situação global como invulgarmente preocupante.

“Em termos de planeamento de cenários, os últimos anos aumentaram a fasquia”, afirmou Ishaan Seth, sócio principal do grupo de consultoria global McKinsey. “Não se trata de prever o futuro, mas sim de ter uma perspectiva de como o mundo se pode desenrolar. A chave é: como é que uma organização se pode adaptar rapidamente?”

Um inquérito da Alix Partners, abre um novo separador, revelou que 68% dos directores executivos referem que as tensões entre os EUA e a China estão a levá-los a ajustar a sua estratégia, enquanto 66% estão preocupados com as eleições presidenciais nos EUA.

“As preocupações (ao nível da direcção) são a geopolítica e as eleições em todo o mundo”, afirmou o Presidente Global do BCG, Rich Lesser. “Quando há tanta incerteza, os CEOs e os conselhos de administração perguntam ‘O que posso fazer para estar mais bem preparado'”, acrescentou.

Algumas empresas têm procurado diversificar as cadeias de abastecimento.

“Todas as empresas japonesas estão a considerar seriamente (mudar) as origens da dependência excessiva – é tão arriscado”, disse Takeshi Niinami, CEO da Suntory, abre novo separador, o segundo maior grupo de bebidas nacionais do Japão, ao Reuters Global Markets Forum.

“Gostaríamos de ir, por exemplo, para a Índia ou para outros países como o Vietname, mas isso não pode ser feito de um dia para o outro”.

O presidente da ABB, Peter Voser, disse que os riscos geopolíticos, incluindo a China e Taiwan, fazem parte do planeamento do cenário da sala de reuniões.

“São tomadas medidas para lidar com eles no dia-a-dia, mas também como um plano B ou C, dependendo do que vai acontecer”, disse Voser, acrescentando: “Não deve haver nenhum conselho de administração no mundo que encare esta questão de ânimo leve nesta fase”.

Inflação

De acordo com a Reuters, alguns banqueiros e directores executivos mostraram-se preocupados com a possibilidade de as deslocações da cadeia de abastecimento reacenderem a inflação. A maioria estava optimista em relação aos EUA, mas preocupada com a Europa e a China.

“Vou ser cautelosamente optimista”, disse Srini Pallia, um executivo da empresa de serviços tecnológicos e de consultoria Wipro, acrescentando: “As pessoas esperavam que os EUA estivessem em recessão, mas agora é uma aterragem suave”.

A reunião do FEM ocorreu numa altura em que a economia mundial apresenta um crescimento medíocre, enquanto os bancos centrais mantêm as taxas de juro elevadas.

“Os clientes estão cautelosamente optimistas. Estamos a regressar a um ambiente mais normal. O crescimento é mais lento, mas sustentável”, afirmou o director financeiro do Bank of America, Alastair Borthwick.

Em Outubro, o Fundo Monetário Internacional previu que o crescimento do PIB mundial em 2024 seria de 2,9%, uma quebra em relação aos 3% de 2023. O Fundo reduziu a sua previsão de crescimento para 2024 para a China, que foi atingida por uma crise imobiliária, para 4,2% e para a zona euro para 1,2%, mas aumentou a sua previsão para os EUA para 1,5%.

O Presidente do Conselho de Administração da Goldman Sachs, abre um novo separador, David Solomon, espera que os EUA evitem um grande abrandamento este ano, mas advertiu que a inflação pode continuar a ser mais teimosa do que o esperado e pesar sobre o crescimento.

“Ainda acho que há um risco, particularmente em torno de mão de obra, alimentos, gás, de que a inflação possa ser mais rígida do que as pessoas esperam”, disse Solomon à Reuters.

Muitos duvidam que o Federal Reserve dos EUA corte as taxas de juros tão rapidamente quanto os mercados prevêem. O Federal Reserve está a avaliar se a inflação está a regressar com firmeza suficiente ao seu objectivo de 2% para proceder a cortes.

Depois de 525 pontos base de subidas desde Março de 2022, o mercado de futuros de taxas de juro dos EUA fixou o preço de um corte de taxas já na reunião de política do Federal Reserve de Março.

Os CEOs disseram ter esperança de que a economia seja resiliente.

“Estamos um pouco optimistas sobre os próximos 18-24 meses em que as economias podem mudar, as taxas de juros podem cair”, Jesper Brodin, CEO do Ingka Group, proprietário da IKEA.

Mas alguns sectores enfrentam desafios. As subidas agressivas das taxas, combinadas com a redução da procura de espaços de escritórios após a pandemia, afectaram especialmente o sector imobiliário comercial.

“Falo com pessoas que dizem que esta é a pior altura de sempre”, afirmou Christian Ulbrich, CEO da JLL. “E a minha próxima reunião pode ser com alguém que diz que esta é a melhor altura de sempre – vamos assistir a alguns dos nossos melhores negócios de sempre nos próximos 12 a 24 meses.”

O ambiente era desigual, com a Europa a registar um atraso no crescimento.

A Siemens considera que alguns mercados da zona euro estão a abrandar, disse Matthias Rebellius, membro do conselho executivo.

“Como empresa global, podemos equilibrar isto, mas numa perspectiva local, há sempre, diria eu, uma noção positiva mais elevada da Ásia e das Américas”, acrescentou.