Estudo da KPMG revela um plano surpreendente para as despesas ESG das empresas

• Cerca de 90% das empresas inquiridas planeiam aumentar o investimento
• A KPMG perguntou aos membros dos conselhos de administração e aos executivos das maiores empresas

Apesar da recente reacção anti-ESG nos EUA, muitas empresas – cerca de 90% num inquérito da KPMG – planeiam dedicar mais recursos financeiros a ESG nos próximos três anos.

De acordo com o inquérito, cerca de 43% dos inquiridos pela KPMG pretendem contratar funcionários dedicados a factores ambientais, sociais e de governação, enquanto cerca de 40% tencionam investir em software específico para ESG e 38% pretendem formar ou educar os funcionários.

A maioria das grandes empresas está a avançar com planos para melhorar as suas capacidades ESG, mesmo quando quase duas dúzias de estados norte-americanos liderados pelos republicanos estão a aprovar legislação anti-ESG. No Texas, por exemplo, é agora ilegal que algumas entidades associadas ao Estado, como os fundos de pensões, invistam em fundos ESG. 

“A principal razão neste momento é realmente a pressão regulamentar”, afirmou Maura Hodge, líder de auditoria ESG da KPMG nos EUA, referindo-se ao interesse crescente em ESG. Os regulamentos estão a obrigar as empresas a “injectar nos seus relatórios de sustentabilidade o mesmo nível de rigor que é exigido aos relatórios financeiros”, afirmou. 

Pouco mais de três quartos dos 550 membros do conselho de administração, executivos e gestores inquiridos a nível mundial pela KPMG afirmaram que as suas organizações estão a planear reestruturar as equipas com um enfoque em ESG. Algumas empresas – cerca de 24% – estão mesmo a planear aumentar significativamente a incorporação de ESG em funções “não ESG”, enquanto 59% esperam aumentar moderadamente a incorporação de ESG nessas funções. 

“Historicamente, os relatórios de sustentabilidade têm sido elaborados por um grupo muito pequeno de pessoas com poucos recursos”, afirmou Hodge. Agora, à medida que os requisitos evoluem, “o esforço e o rigor necessários para a elaboração de relatórios mudaram substancialmente”, afirmou.  

Na Europa, as ofertas de emprego que incluem o termo ESG aumentaram, de acordo com um relatório recente do Jefferies Financial Group Inc. Em contrapartida, os dados de emprego monitorizados pela Live Data Technologies revelaram que as saídas de empregos ESG ultrapassaram as entradas durante metade dos meses do ano passado, marcando a inversão de uma tendência de vários anos, de acordo com o Wall Street Journal. As maiores saídas do sector ocorreram em gigantes da tecnologia, incluindo a Meta Platforms Inc., a Amazon.com Inc. e a Google, da Alphabet Inc., informou o Journal. 

Embora os relatórios ESG se estejam a tornar mais comuns, quase metade das empresas inquiridas afirmam que ainda dependem de folhas de cálculo antiquadas para gerir os seus dados, segundo a KPMG. Isso poderá ter de mudar, uma vez que a maioria das grandes empresas planeia aumentar os seus investimentos em software relacionado com a sustentabilidade e em capacidades da força de trabalho nos próximos anos.

“O maior desafio que as empresas terão com a utilização de relatórios em folhas de cálculo é a capacidade de acelerar os seus relatórios de modo a cumprirem o calendário exigido pela regulamentação”, afirmou Hodge.

Para além de cumprir os requisitos de conformidade, o inquérito revelou que muitas empresas também consideram a criação de capacidades ESG como uma ferramenta fundamental para melhorar o desempenho organizacional. De acordo com a KPMG, a melhoria das capacidades de gestão de dados ESG e de elaboração de relatórios é vista como a melhor forma de melhorar a integração dos objectivos de sustentabilidade com os objectivos empresariais globais.