Agricultura Afirma Capacidade Exportadora, Mas Precisa De Avançar Na Transformação Local

A agricultura ocupou uma posição de destaque na cerimónia de reconhecimento dos maiores exportadores e investidores realizada durante a abertura da 61.ª edição da Feira Internacional de Maputo, a FACIM 2026.

Na categoria de maior exportador agrícola, a Mozambique Leaf Tobacco conquistou a primeira posição, seguida pela Tongaat Hulett e pela João Ferreira dos Santos. Entre as pequenas e médias empresas exportadoras, o primeiro lugar foi atribuído à Sociedade Algodoeira de Namialo, enquanto a Sociedade Algodoeira de Mutuali e a Beluzi Bananas ocuparam a segunda e terceira posições.

A Agricultural and Ecological Systems International foi, por sua vez, reconhecida como maior investidor do sector agrícola.

As distinções, promovidas pelo Ministério da Economia, mostram que a agricultura moçambicana possui empresas capazes de organizar cadeias de fornecimento, alcançar escala comercial, cumprir requisitos de qualidade e colocar produtos nos mercados internacionais.

Mas o reconhecimento deve ser lido para além da classificação empresarial. A composição dos premiados oferece um retrato das áreas em que o País já possui capacidade exportadora e, simultaneamente, das transformações necessárias para aumentar o valor económico gerado por cada tonelada produzida.

Tabaco Confirma Peso Nas Exportações Agrícolas

A liderança da Mozambique Leaf Tobacco está associada à importância que o tabaco continua a ter entre as principais culturas de rendimento de Moçambique.

Dados do Banco de Moçambique, citados pela Lusa, indicam que as exportações de tabaco alcançaram US$258,3 milhões em 2025, o que representou um crescimento de 16% comparativamente aos US$217,2 milhões registados em 2024. Em 2023, as receitas tinham sido de US$154,2 milhões.

O aumento mostra a capacidade da cadeia de gerar divisas, integrar produtores rurais e assegurar presença nos mercados internacionais. Moçambique encontra-se entre os países africanos com uma área significativa dedicada ao cultivo do tabaco e dispõe de estruturas empresariais de fomento, compra, processamento inicial e exportação.

No entanto, esta capacidade enfrenta riscos específicos. A procura mundial é condicionada por políticas de saúde pública, alterações regulatórias, tributação dos produtos de tabaco e estratégias de redução do consumo. A concentração excessiva numa cultura exposta a transformações regulatórias internacionais pode criar vulnerabilidade para produtores, empresas e regiões dependentes da sua comercialização.

A importância actual do tabaco recomenda, por isso, uma estratégia gradual de diversificação produtiva. O objectivo não deve ser desorganizar uma cadeia que gera rendimento e exportações, mas utilizar as suas competências — assistência técnica, logística, agregação da produção, controlo de qualidade e ligação aos mercados — para promover culturas alternativas comercialmente viáveis.

Açúcar, Algodão E Banana Mostram Diferentes Modelos

A presença da Tongaat Hulett, da Sociedade Algodoeira de Namialo, da Sociedade Algodoeira de Mutuali e da Beluzi Bananas mostra que a capacidade agrícola exportadora não se limita a um único produto.

O açúcar representa uma cadeia de maior integração agro-industrial, envolvendo produção agrícola, processamento, armazenamento, energia, transporte e comercialização. A sua competitividade, todavia, é influenciada pelos custos de produção, disponibilidade de água, eficiência das unidades industriais, acesso à energia e condições preferenciais nos mercados de destino.

O algodão assenta, em grande medida, num modelo de fomento que integra produtores familiares e empresas responsáveis pelo fornecimento de insumos, assistência, compra e descaroçamento. A sua presença entre as PME exportadoras confirma a importância da cadeia para a economia rural, particularmente nas regiões Centro e Norte.

Porém, a exportação de fibra não captura todo o valor potencial do algodão. Uma parcela superior do rendimento poderia permanecer no País através da produção de fios, tecidos, vestuário, óleo alimentar, rações e outros derivados da semente.

A banana representa uma oportunidade diferente. Trata-se de um produto perecível que exige irrigação, selecção, embalagem, cadeia de frio, certificação fitossanitária e logística rápida. A presença da Beluzi Bananas entre os exportadores demonstra que empresas nacionais podem participar em cadeias regionais de produtos frescos quando dispõem de escala, qualidade e acesso funcional aos corredores de transporte.

Em conjunto, estas culturas evidenciam que não existe um único modelo de desenvolvimento agrícola. Algumas cadeias dependem de grandes unidades industriais, outras de redes de pequenos produtores, e outras ainda de agricultura comercial intensiva, logística refrigerada e resposta rápida ao mercado.

PME Exportadoras Representam Um Sinal Relevante

A criação de uma categoria específica para PME exportadoras possui importância económica. Moçambique apresenta historicamente uma estrutura de comércio externo dominada por grandes projectos nas áreas de alumínio, carvão, gás natural, areias pesadas e energia.

O reconhecimento de empresas agrícolas de menor dimensão mostra que as exportações podem também resultar de cadeias produtivas com maior ligação territorial e potencial de participação das famílias rurais.

As PME podem funcionar como agregadoras da produção, prestadoras de assistência técnica, unidades de processamento, operadores logísticos e intermediárias entre produtores e compradores internacionais. A sua proximidade às zonas de produção permite identificar produtos com procura, organizar volumes e reduzir a distância comercial entre o agricultor e o mercado.

Essa função requer empresas financeiramente capazes e tecnicamente preparadas. Exportar produtos agrícolas implica assegurar regularidade, rastreabilidade, certificação, embalagem, cumprimento de normas sanitárias e disponibilidade de capital para comprar a produção antes de receber o pagamento do cliente externo.

O acesso ao financiamento continua, neste domínio, a ser uma limitação central. O ciclo agrícola é longo, os riscos climáticos são elevados e as garantias exigidas pelo sistema bancário nem sempre correspondem à estrutura patrimonial das empresas rurais.

A expansão do número de PME exportadoras exige instrumentos financeiros ajustados ao ciclo produtivo, seguros agrícolas, fundos de garantia, linhas para equipamento e mecanismos de financiamento de facturas e contratos de exportação.

Exportar Mais Não Significa Necessariamente Reter Mais Valor

As distinções reconhecem empresas que conseguiram colocar produtos moçambicanos no exterior. O passo seguinte consiste em determinar quanto valor permanece efectivamente na economia nacional.

Quando uma matéria-prima é exportada com reduzido processamento, uma parcela considerável do valor final é criada no país onde ocorrem a transformação industrial, a embalagem, a construção da marca, a distribuição e a venda ao consumidor.

A agricultura gera maior impacto quando se articula com indústrias alimentares, têxteis, químicas, de embalagens, equipamentos, transportes, serviços financeiros e investigação. É essa articulação que converte uma cultura agrícola numa cadeia de valor.

No algodão, por exemplo, a progressão económica parte da fibra e pode avançar para a fiação, tecelagem, confecção e comercialização. No açúcar, o valor pode ser ampliado através da refinação, produção de bebidas, confeitaria, etanol, energia e aproveitamento de subprodutos. Nas frutas, as possibilidades incluem secagem, sumos, concentrados, polpas, conservas e produtos congelados.

O aumento da transformação local não deve, porém, ser tratado apenas como uma imposição administrativa. Para ser sustentável, a agro-indústria necessita de matérias-primas em quantidade e qualidade previsíveis, energia fiável, financiamento, tecnologia, competências, logística e mercados suficientemente grandes.

Sem esses factores, as unidades de processamento operam abaixo da capacidade, acumulam custos e perdem competitividade perante produtos importados ou processados em economias com maior escala.

Investimento Deve Aumentar Produtividade E Ligações Locais

A distinção atribuída à Agricultural and Ecological Systems International mostra que o sector continua a atrair investimentos. A qualidade desse investimento deve ser avaliada pela sua capacidade de aumentar a produtividade e criar ligações com o tecido empresarial e produtivo nacional.

O investimento agrícola gera efeitos mais amplos quando introduz irrigação, sementes melhoradas, mecanização, armazenagem, extensão rural, certificação e acesso aos mercados. Esses elementos permitem reduzir perdas, estabilizar a oferta e elevar o rendimento por hectare.

Também importa analisar a integração dos produtores locais. Os grandes investimentos podem criar enclaves produtivos com fracas ligações à economia circundante ou funcionar como âncoras para redes de fornecedores, produtores contratados, transportadores, prestadores de serviços e unidades de processamento.

O segundo modelo produz maior impacto territorial. Permite que o investimento empresarial aumente a capacidade de produtores e PME, em vez de se limitar à produção dentro dos limites físicos do projecto.

Para isso, os contratos de fomento devem ser transparentes, os mecanismos de formação de preços compreensíveis e os riscos distribuídos de forma equilibrada. O produtor necessita de conhecer antecipadamente os padrões de qualidade, os custos dos insumos, as condições de compra e os critérios de rejeição da produção.

Certificação E Logística Definem O Acesso Aos Mercados

A entrada num mercado externo não termina com a produção. Os produtos agrícolas precisam de cumprir normas sanitárias, fitossanitárias, ambientais, laborais e de rastreabilidade cada vez mais exigentes.

A certificação pode representar uma barreira significativa para PME e produtores de menor dimensão. Os custos de auditoria, adaptação dos processos e manutenção dos sistemas de qualidade nem sempre podem ser suportados individualmente.

Moçambique precisa, por isso, de ampliar laboratórios reconhecidos, serviços de inspecção, sistemas digitais de rastreabilidade e programas colectivos de certificação. Associações de produtores e plataformas empresariais podem partilhar custos e facilitar o cumprimento das normas.

A logística constitui o outro elemento decisivo. Estradas rurais degradadas, perdas pós-colheita, insuficiência de armazéns, limitações na cadeia de frio e custos portuários reduzem a margem do exportador antes de o produto chegar ao comprador.

No caso de frutas, hortícolas e outros produtos perecíveis, atrasos de poucas horas podem afectar a qualidade e o preço. Para culturas de maior duração, o armazenamento inadequado reduz volumes comercializáveis e aumenta o risco de contaminação.

A competitividade agrícola é, deste modo, produzida tanto no campo quanto nos corredores logísticos, postos fronteiriços, laboratórios, terminais portuários e sistemas de informação comercial.

Mercados Preferenciais Precisam De Maior Aproveitamento

A cerimónia distinguiu também empresas com desempenho nos mercados da SADC, África do Sul, Malawi, Zimbabwe, União Europeia, Reino Unido, Estados Unidos da América, China e Índia.

O mapa dos destinos mostra que Moçambique dispõe de diferentes possibilidades de inserção comercial. Os mercados regionais oferecem proximidade geográfica, menores tempos de transporte e procura crescente por alimentos. Os mercados mais distantes podem proporcionar preços superiores, mas impõem requisitos técnicos e logísticos mais exigentes.

A Zona de Comércio Livre Continental Africana acrescenta uma oportunidade de expansão, embora a redução das tarifas não elimine automaticamente os obstáculos ao comércio. É necessário resolver regras de origem, certificação, procedimentos fronteiriços, pagamentos, transporte e informação sobre compradores.

Para o sector agrícola, a estratégia de internacionalização deve identificar, produto por produto, os mercados em que Moçambique possui vantagem competitiva. Nem todas as culturas devem ser orientadas para os mesmos destinos, nem todas exigem o mesmo nível de processamento.

Uma política eficaz combina inteligência comercial, promoção das exportações, acordos sanitários, apoio à participação em feiras, plataformas de contacto empresarial e acompanhamento efectivo dos negócios iniciados.

Da Distinção Empresarial A Uma Agenda Produtiva

O reconhecimento atribuído na FACIM valoriza empresas que investem, produzem e conseguem competir para além do mercado doméstico. É também uma oportunidade para compreender os factores que permitiram o seu desempenho e replicá-los noutras cadeias e regiões.

A agricultura moçambicana precisa de aumentar o número de empresas exportadoras, ampliar a base de produtores integrados, diversificar produtos e reduzir a distância entre a matéria-prima e o bem final.

As próximas distinções serão mais representativas da transformação económica se incluírem um número crescente de empresas que exportam alimentos processados, têxteis, óleos, sumos, frutas preparadas, rações, ingredientes industriais e produtos com marcas moçambicanas.

A presença da agricultura entre os maiores exportadores e investidores demonstra que o sector já possui núcleos de competitividade. A prioridade consiste em transformar esses núcleos numa rede produtiva mais extensa, tecnologicamente capacitada e ligada à indústria.

Nesse percurso, o volume exportado continuará a ser importante. Mas a medida económica mais completa será o valor retido no País: emprego criado, rendimento pago aos produtores, serviços contratados localmente, impostos gerados, tecnologia incorporada e capacidade empresarial construída.