Turismo Precisa Quadruplicar Receitas Para Atingir US$ 1 Mil Milhão Até 2029

Moçambique terá de multiplicar aproximadamente por quatro as receitas anuais do turismo para transformar os actuais US$ 230 milhões-US$ 250 milhões em US$ 1 mil milhão até 2029, meta assumida pelo Governo para um sector que deverá representar entre 7% e 8% do Produto Interno Bruto (PIB).

O Secretário de Estado para o Turismo, Fredson Bacar, disse à AIM que o nível actual de receitas permanece abaixo do potencial disponível e apontou investimentos, infra-estruturas, melhoria do ambiente de negócios e aumento da procura turística entre os instrumentos previstos para elevar o desempenho do sector.

Partindo de US$ 250 milhões e considerando um horizonte de três anos, atingir US$ 1 mil milhão exigiria um crescimento médio composto próximo de 59% ao ano. Partindo de US$ 230 milhões, a taxa necessária aproximar-se-ia de 63% ao ano.

A dimensão do salto coloca a execução no centro da equação: aumentar o número de visitantes, elevar a despesa média por turista, ampliar a capacidade de alojamento, melhorar acessos rodoviários e aeroportuários e mobilizar investimento privado suficiente para expandir a oferta.

Receitas Teriam de Crescer Cerca de 60% Por Ano

A meta de US$ 1 mil milhão corresponde a quatro vezes as receitas actualmente estimadas pelo Governo.

Se a expansão ocorrer exclusivamente através do aumento do número de visitantes, mantendo constante a receita média por turista, o fluxo turístico teria igualmente de crescer a uma velocidade próxima da necessária para as receitas.

Moçambique recebeu 1.134.521 turistas em 2025, um crescimento de 7,9% face a 2024, segundo os dados apresentados por Fredson Bacar. Governo desenha fórmula para c…

Uma progressão anual de 7,9%, mantida durante três anos, elevaria o número de turistas para cerca de 1,43 milhão. O crescimento seria significativo, mas insuficiente, isoladamente, para quadruplicar as receitas.

A meta exige, por isso, uma combinação entre mais visitantes e maior receita por visitante.

Utilizando os valores disponibilizados pelo Governo, as receitas actuais de US$ 230 milhões-US$ 250 milhões e os 1,13 milhões de turistas registados em 2025 correspondem, numa aproximação simples, a cerca de US$ 203-US$ 220 de receita por turista.

Esta relação deve ser interpretada com cautela porque as duas grandezas podem resultar de metodologias e períodos de medição diferentes. O material disponibilizado não apresenta uma série estatística que permita estabelecer directamente a despesa média efectiva por visitante.

Ainda assim, a diferença entre o crescimento recente das chegadas e o crescimento necessário das receitas mostra que o aumento do volume turístico terá de ser acompanhado por maior consumo de alojamento, restauração, transporte, entretenimento, comércio e outros serviços.

Medição Coloca Peso do Turismo Perto de 4% do PIB

O próprio ponto de partida da meta de 7%-8% varia consoante a metodologia utilizada para medir a actividade turística.

Segundo Fredson Bacar, a Conta Satélite do Turismo, baseada no Inquérito de Despesa ao Turista, colocou a contribuição do sector perto de 4% do PIB em 2024. Uma leitura baseada no Plano Económico e Social, concentrada sobretudo em alojamento e restauração, situa o peso aproximadamente entre 1% e 1,5%, ou abaixo desse intervalo.

A Conta Satélite incorpora uma cadeia económica mais extensa, incluindo transporte, combustível, alojamento, alimentação, compras e actividades realizadas pelos visitantes. O inquérito é conduzido quatro vezes por ano nos postos fronteiriços aéreos e terrestres, envolvendo instituições como o Ministério da Economia e o Banco de Moçambique.

Tomando os 4% como referência, atingir 7%-8% até 2029 implicaria elevar significativamente a participação do turismo na actividade económica. Uma base de 1%-1,5% exigiria uma transformação de escala ainda superior.

A utilização consistente da Conta Satélite permitirá comparar a evolução anual com uma metodologia capaz de captar actividades turísticas distribuídas por diferentes sectores da economia.

Sector Emprega Mais de 80 Mil Trabalhadores

Moçambique dispõe actualmente de mais de 3.000 empreendimentos turísticos de alojamento, cerca de 6.000 estabelecimentos de restauração e mais de 450 agências de viagens turísticas, segundo os dados apresentados pelo Governo.

O sector emprega mais de 80 mil trabalhadores. Governo desenha fórmula para c…

A expansão das receitas para US$ 1 mil milhão exigirá capacidade empresarial para absorver um volume superior de visitantes e de despesa turística.

Hotéis, restauração, transportes, operadores turísticos, agências, comércio, actividades recreativas e serviços locais constituem canais através dos quais a despesa dos visitantes se transforma em receitas empresariais, emprego e rendimento.

A dimensão dos efeitos indirectos será determinada pela capacidade das empresas nacionais para fornecer bens e serviços ao sector. Quanto maior for a incorporação de produção local nas cadeias de abastecimento dos hotéis, restaurantes e operadores, maior será a parcela da despesa turística retida na economia.

US$ 242 Milhões Anunciados Para Massingir e Vilankulo

Dois investimentos privados identificados no material representam conjuntamente US$ 242 milhões.

O grupo AMAN prevê um projecto hoteleiro no distrito de Massingir, Gaza, avaliado em US$ 140 milhões. Outro investimento, atribuído ao grupo Senguita, prevê US$ 102 milhões em Carilane, Vilankulo, na província de Inhambane. Governo desenha fórmula para c…

Segundo Fredson Bacar, o projecto de Vilankulo já dispõe de contrato assinado, visto do Tribunal Administrativo e escritura pública e encontra-se na fase de mobilização de equipamentos. Foram igualmente emitidos 148 projectos avaliados em pouco mais de mil milhões de meticais. Governo desenha fórmula para c…

A entrada destes investimentos pode aumentar a capacidade de alojamento e a oferta de produtos dirigidos a segmentos de maior despesa.

A receita gerada dependerá posteriormente da ocupação das unidades, duração média das estadias, preços praticados e consumo de serviços associados à experiência turística.

Cinco Destinos Concentram Prioridades de Desenvolvimento

A estratégia identifica Maputo, Gorongosa, Inhambane, Quirimbas e Niassa como cinco destinos turísticos prioritários, definidos em 2016 segundo diferentes vocações associadas a parques nacionais, ilhas, litoral e outros activos naturais. Governo desenha fórmula para c…

A concentração de investimento nestes destinos procura criar escala suficiente para atrair operadores, cadeias internacionais e ligações de transporte.

A capacidade de transformar atractivos naturais em receitas exige infra-estruturas de acesso, energia, água, saneamento, telecomunicações, segurança, serviços financeiros e capacidade empresarial nos destinos.

As limitações de infra-estruturas são reconhecidas pelo próprio Governo como um dos constrangimentos à expansão do sector.

US$ 17 Milhões Para Financiar Empresas em Seis Províncias

O acesso das empresas ao financiamento integra os instrumentos utilizados para expandir a capacidade produtiva do turismo.

Os projectos Mais Oportunidades e Conecta Negócios, financiados pelo Banco Mundial, incluem financiamento, capacitação empresarial, infra-estruturas e internacionalização das empresas do sector, segundo Hélsio Azevedo, especialista de Turismo da Unidade de Assistência Técnica do Mais Oportunidades.

Uma das componentes disponibiliza linhas de crédito através de um Fundo de Garantia Mútua, reduzindo parte do risco associado ao financiamento bancário. Outra prevê subvenções para expansão empresarial, criação de emprego, marketing e acesso a novos mercados.

A VIII Janela do FCID abrange Maputo, Gaza, Inhambane, Sofala, Manica e Zambézia e dispõe de US$ 17 milhões para financiar empresas com potencial de gerar emprego, rendimento, produtividade e inclusão económica. Governo desenha fórmula para c…

Está igualmente prevista a formação de 1.250 empresas em gestão, marketing, contabilidade, organização financeira, vendas, serviços e internacionalização.

O financiamento das empresas locais pode aumentar a parcela da cadeia turística capturada internamente e ampliar a oferta de serviços disponível nos destinos.

Tofo e Vilankulo Recebem US$ 7 Milhões Para Infra-Estruturas

O Projecto Mais Oportunidades prepara intervenções avaliadas em US$ 7 milhões nas infra-estruturas turísticas de última milha da Praia do Tofo e da marginal de Vilankulo, em Inhambane.

As intervenções abrangem requalificação da orla marítima, mercados, estacionamento, espaços para pequenos negócios e segurança balnear.

No Tofo, os trabalhos previstos incluem organização dos espaços existentes, melhoria das condições do mercado e construção de infra-estruturas de apoio às actividades económicas e turísticas. O projecto executivo permanece em elaboração e determinará a configuração definitiva das obras.

O mercado local apresenta problemas de saneamento, resíduos, instalações sanitárias, segurança alimentar e organização dos vendedores. A intervenção prevê serviços de água, energia, tratamento de resíduos e instalações sanitárias.

A melhoria dessas condições permite aumentar a interacção comercial entre visitantes e pequenos negócios locais, distribuindo parte da despesa turística por vendedores e prestadores de serviços instalados nos destinos.

Estradas e Aeroportos Condicionam Expansão em Inhambane

Os acessos terrestres e aeroportuários permanecem entre os constrangimentos identificados para Inhambane.

Hélsio Azevedo aponta o estado de vários troços rodoviários como fonte de custos adicionais e de dificuldades de circulação entre destinos como a Cidade de Inhambane e Vilankulo. O especialista identifica igualmente limitações aeroportuárias e necessidade de aumentar a capacidade de recepção de passageiros e aeronaves. Governo desenha fórmula para c…

Tempos de viagem superiores, estradas degradadas e capacidade aérea limitada aumentam o custo total da deslocação e reduzem o número de combinações possíveis entre destinos.

Para operadores internacionais, a conectividade influencia a capacidade de montar pacotes, organizar transferências e aumentar a permanência do visitante no país.

A melhoria simultânea de estradas e aeroportos pode permitir que o crescimento se distribua por diferentes destinos da província, em vez de permanecer concentrado nos pontos com melhores acessos.

Turismo de Negócios Procura Captar US$ 300 Milhões

A recém-aprovada Estratégia do Turismo de Negócios — MICE, associada a reuniões, incentivos, conferências e exposições, é apresentada no material como instrumento com potencial para captar mais de US$ 300 milhões em receitas.

Se concretizado, esse montante corresponderia a aproximadamente 30% da meta anual de US$ 1 mil milhão.

O segmento MICE permite gerar procura por hotéis, centros de conferências, restauração, transportes, serviços audiovisuais, organização de eventos e actividades complementares, com despesa concentrada num período relativamente curto.

A capacidade de captar eventos internacionais estará ligada à oferta de instalações, conectividade aérea, capacidade hoteleira, serviços especializados e promoção dos destinos junto dos organizadores.

MozTurism Pode Financiar Nova Fase a Partir de 2027

O MozTurism está previsto para começar a ser financiado pelo Banco Mundial a partir de 2027, caso seja aprovado.

Segundo Hélsio Azevedo, o programa poderá financiar intervenções estruturantes e integrar pequenos negócios e investimento privado. Entre as áreas mencionadas estão o reforço da Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambane, através de um centro de empreendedorismo e formação, e intervenções em Vilankulo e noutros destinos. Governo desenha fórmula para c…

A formação de trabalhadores e gestores afecta directamente a qualidade do serviço, produtividade, capacidade de gestão e experiência do visitante.

O crescimento das receitas exigido pela meta de 2029 aumenta a procura por competências precisamente quando novos hotéis, operadores e serviços deverão entrar no mercado.

Meta de US$ 1 Mil Milhão Exige Aceleração Muito Acima dos 7,9% Registados em 2025

Os números disponíveis mostram a diferença entre o ritmo recente de expansão dos visitantes e a velocidade necessária para multiplicar as receitas.

As chegadas cresceram 7,9% em 2025, atingindo 1.134.521 turistas. Governo desenha fórmula para c… As receitas encontram-se entre US$ 230 milhões e US$ 250 milhões, enquanto a meta governamental aponta para US$ 1 mil milhão por ano.

Partindo de US$ 250 milhões, a receita terá de crescer cerca de 59% ao ano durante três anos para alcançar US$ 1 mil milhão. Com uma base de US$ 230 milhões, a taxa aproxima-se de 63%.

A diferença não terá de ser preenchida exclusivamente pelo aumento do número de turistas. Maior permanência média, preços, consumo de serviços, turismo de negócios e expansão dos segmentos de maior valor podem elevar a receita por visitante.

Os investimentos de US$ 242 milhões identificados em Massingir e Vilankulo, os US$ 17 milhões da VIII Janela do FCID, os US$ 7 milhões previstos para infra-estruturas no Tofo e Vilankulo e os futuros recursos do MozTurism compõem parte da capacidade de investimento actualmente apresentada para sustentar a expansão.

A execução desses investimentos terá de produzir capacidade adicional, empresas competitivas, melhores acessos e maior despesa turística dentro do horizonte estabelecido.

A evolução anual das receitas, chegadas, despesa média por visitante, duração das estadias, capacidade aérea, ocupação hoteleira, investimento executado e contribuição medida pela Conta Satélite do Turismo permitirá verificar a distância entre o desempenho efectivo do sector e a meta de US$ 1 mil milhão em 2029.